商家痛點(diǎn) 1、缺少方法 運(yùn)營(yíng)每天花很多時(shí)間在看生意參謀后臺(tái)數(shù)據(jù),左看右看,也不知道在看什么? 2、缺少分析 運(yùn)營(yíng)每天收集很多數(shù)據(jù),做成很完善的表格,但是做完也沒(méi)有分析數(shù)據(jù)背后存在的問(wèn)題,也沒(méi)策劃優(yōu)化的方案; 3、缺少思考 看數(shù)據(jù)都是看表面問(wèn)題,沒(méi)有思考深挖數(shù)據(jù)背后的底層問(wèn)題,沒(méi)有解決根本性問(wèn)題。 4、缺少重點(diǎn) 抓不到重點(diǎn),很多影響店鋪的核心數(shù)據(jù)都沒(méi)有分析。 5天課程大綱 第1天解讀生意參謀關(guān)鍵指標(biāo)和漏洞造成的損失 1.解讀GMV增長(zhǎng)背后的黃金業(yè)務(wù)指標(biāo); 2.下單轉(zhuǎn)化率背后忽略的業(yè)績(jī)流失; 3.講解平臺(tái)想要的UV價(jià)值與商家視角的UV價(jià)值; 4.生意參謀的加購(gòu)轉(zhuǎn)化率有著不被人知的斷層; 5.退款率背后的負(fù)加權(quán)對(duì)新鏈接的傷害; 第2天分析店鋪訪客精準(zhǔn)性背后的大學(xué)問(wèn) 1.判斷店鋪訪客人群標(biāo)簽的準(zhǔn)性; 2.分析對(duì)比各個(gè)渠道流量的價(jià)值; 3.分析真正的訪客數(shù),哪些是重復(fù)占比:全店、單品、渠道(付費(fèi)); 4.分析推薦背后的訪客轉(zhuǎn)化率; 5.講解訪客劃分的八大人群策略; 第3天品類羅盤被忽視的打爆款相關(guān)數(shù)據(jù) 1.從平臺(tái)權(quán)重解析核心指標(biāo)的權(quán)重價(jià)值; 2.分析轉(zhuǎn)化率差是產(chǎn)品問(wèn)題還是訪客問(wèn)題? 3.數(shù)據(jù)增長(zhǎng)過(guò)程你的產(chǎn)品是否真的在進(jìn)步? 4.追蹤店鋪歷史新品的表現(xiàn)反饋。 第4天市場(chǎng)大盤看不見(jiàn)的運(yùn)營(yíng)價(jià)值 1.市場(chǎng)大盤指標(biāo)走勢(shì)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)玄機(jī):搜索人氣、搜索熱度、交易指數(shù)、客群指數(shù); 2.隱藏在市場(chǎng)大盤的三大差異化選品方式; 3.市場(chǎng)產(chǎn)品需求的數(shù)據(jù)挖掘分析:特殊需求關(guān)鍵詞洞察、品類洞察; 4.關(guān)鍵詞爆發(fā)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)追蹤; 5.市場(chǎng)產(chǎn)品鏈接的更新迭代速度: 第5天店鋪日常診斷分析智能晴雨表 1.診斷報(bào)表的解讀過(guò)程; 2.如何制作智能化診斷報(bào)表; 3.總結(jié):什么才是真正的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng); 4.數(shù)據(jù)解讀的背后的是人性的思考; 5.數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的案例講解。游客,如果您要查看本帖隱藏內(nèi)容請(qǐng) 回復(fù)
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